Detail-Informationen zur Veranstaltung

Erste Schritte in der Führungsrolle Für Ihren sicheren Rollenwechsel

In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft ist es wichtig, sich mit Ihrer Position aktiv auseinanderzusetzen und erste Schritte für die Umsetzung Ihrer Vorhaben festzulegen:

Was bedeutet es für mich, eine Führungskraft zu sein? Welche Erwartungen habe ich und welche Erwartungen werden an mich gestellt? Welche Maßnahmen setze ich als erstes um? sind hierfür zentrale Fragen. Aber auch die Frage danach, wie und welche Aufgaben an Mitarbeiter delegiert werden können und wie diese sowohl kurz als auch langfristig zur aktiven (Mit-)Arbeit zu motivieren sind.

In diesem Kurs vermitteln wir Ihnen das Handwerkszeug all diese Fragen zu beantworten. Sie erhalten Unterstützung für die ersten Schritte zur Entwicklung Ihrer Rolle als Führungskraft.

Der Kurs umfasst insgesamt 21 Unterrichtseinheiten, davon werden 15 Unterrichtseinheiten als Präsenzschulung durchgeführt, 5 Unterrichtseinheiten in Heimarbeit (Hausaufgaben) und 1 Unterrichtseinheit findet in Form einer schriftlichen Prüfung (MC-Fragen) statt.

Inhalte:

Erste Schritte als Führungskraft

• Rollenverständnis
• Kompetenzen festlegen
• Teamzusammenarbeit

Mitarbeiter motivieren

• Die Bedeutung von Motivation
• Verschiedene Motivationstypen
• Motivationsmaßnahmen 

Delegation

• Warum delegieren?
• Was darf delegiert werden?
• Was muss ich beachten?

Erfahrungsaustausch

Termine und Anmeldung: